Câu chuyện về logo VIETTEL và slogan ” hãy nói theo cách của bạn “

Có rất nhiều câu chuyện thú vị về các nhà tài trợ năm 2011. Chúng ta hãy cùng tìm hiểu nhé. Xin giới thiệu câu chuyện đầu tiên về Viettel

Trước năm 2003 , trước khi bắt tay vào việc xây dựng thương hiệu cho công ty Viễn thông quân đội, kiến thức về thương hiệu của những lãnh đạo công ty này gần như bằng con số 0 tròn trĩnh. Ông Nguyễn Mạnh Hùng, Phó tổng giám đốc Viettel cười và nói về chuyện xây dựng thương hiệu của Viettel : “ Lúc đó được giao nhiệm vụ xây dựng thương hiệu, tôi cũng không biết gì nhiều về vấn đề này, chỉ hiểu láng máng là đi làm logo cho công ty”. Tuy nhiên, ông Hùng và các đồng nghiệp của mình tại Viettel đều chung một ý nghĩ “ phải thuê một công ty nước ngoài có nhiều kinh nghiệm để tư vấn”.

Cuối cùng thì JW Thomson (JWT) - Công ty quảng cáo lớn nhất thế giới có mặt tại ViệtNam - đã được chọn. Đối với đại đa số các công ty Việtnam, việc thuê một công ty quảng cáo nươc ngoài làm thương hiệu là một việc làm quá “xa xỉ” thì việc thuê JWT có thể coi là một hành động “ chơi trội “. Trị giá hợp đồng của Viettel và JWT lúc đó có giá trị 45000 USD và được thực hiện trong vòng 2 tháng ( thực tế mất tới 8 tháng ), được coi là một hợp đồng lịch sử làm marketing của công ty này. Thế nhưng có lẽ là một trong những hợp đồng về thương hiệu hời nhất mà Viettel có được.
Khi bắt đầu làm thương hiệu, Giám đốc sáng tạo của JWT- Steve Bonnell nói với ông Hùng “ Xây dựng thương hiệu là đi tìm một triết lý sống cho công ty của các ông, đừng dễ tính với chúng tôi và chúng tôi cũng không mong điều đó”. Steve cũng không ngờ rằng sau này những người của Viettel làm việc với mình lại thực hiện một cách nghiêm túc đến mức kinh khủng câu nói của mình. Câu nói của Steve đã góp phần làm cho hợp đồng với Viettel trở thành một bi “hớ” nặng của JWT.
Đi ngược lại truyền thống
Một trong những yêu cầu cực kỳ quan trọng trong quá trình xây dựng thương hiệu của Viettel là đưa ra điểm khác biệt giữa Viettel và các công ty viễn thông khác.Ông Hùng và các đồng nghiệp của mình đã bắt đầu bằng việc “ chống lại lịch sử”. Trong nhiều năm, ngành viễn thông là một ngành độc quyền với sự thống trị hoàn toàn của tổng Công Ty Bưu Chính Viễn Thông ( VNPT ). Những khách hàng sử dụng dịch vụ viễn thông như điện thoại cố định, điện thoại di đông, internet… bị gọi là thuê bao và bị coi như những con số chứ không như những con người. Điều này dường như ít người chú ý tới bởi họ chỉ có một nhà cung cấp, không có cơ hôi để lựa chọn , cũng không có quyền phàn nàn. Nhưng chưa hết , do sự thống trị của một mình VNPT, cách quản lý khách hàng cũng rất khác, họ coi khách hàng là một đám đông và phục vụ theo kiểu phục vụ đám đông.
Khi đưa ra ý tưởng về tầm nhìn của thương hiệu, ông Hùng nói với phía JWT “ tôi muốn các khách hàng của Viettel được tôn trọng hơn. Họ là những cá thể riêng biệt với những đặc điểm riêng, nhu cầu riêng của họ. Họ phải được phục vụ riêng chứ không phải kiểu phục vu đám đông. Họ là những khách hàng chứ không phải là những con số”. Về mặt ý tưởng , Viettel thực sự đã tạo nên môt cú “đi ngược truyền thống” và đưa ra những vấn đề nhạy cảm mà mọi người chưa để tâm tới.
“ Caring Innovator”
Khi cùng các chuyên gia thương hiệu của JWT làm việc, phía Viettel đã đưa ra một yêu cầu cho việc xây dựng tầm nhìn của thương hiệu (brand vision); sự kết hợp của văn hoá phương Đông và phương Tây. Ông Nguyễn Mạnh Hùng nhận xét “ khi bắt tay vào làm thương hiệu cho Viettel thì văn hoá của công ty chưa được định hình . Vì thế chúng tôi có khát vọng đưa văn hoá của công ty vào tầm nhìn cảu thương hiêu, trong đó chúng tôii muốn kết hợp văn hoá Đông Tây vào đó”.
Theo Ông Hùng, người phương Đông thì thừơng ra quyết đinh dựa trên 3 yếu tố. Thứ nhất là dựa vào cảm nhận trực quan để ra quyết định , kiêu như việc thấy “ thằng này chơi được “ thì ký hợp đồng . THứ hai là nặng về tư duy tình cảm. Thứ ba là chú ý về cơ chế cân bằng. Thế nhưng , mặt yếu của nó là thiếu tư duy phân tích, logic, tính hệ thống và sự sáng tạo mà đây là những điểm nổi bật của người Phương Tây. “Sự kết hợp của văn hoá Đông -Tây sẽ là một sự bổ sung hoàn hảo cho văn hoá của Viettel” Ông Hùng nhận xét.
Dựa trên yêu cầu này, ban đầu JWT đưa ra tầm nhình “ Technology with a heart “ khẩu hiệu này đáp ứng khá tốt yêu cầu về kết hợp văn hoá Đông Tây mà Viettel đặt ra. Thế nhưng khi JWT đưa ra một lựa chọn khác là “ Caring Innovator” thì ban lãnh đạo của Viettel lại đổi ý. Theo giải thích của Viettel về tầm nhìn nhãn hiệu “ Caring Innovator” biểu hiện hai nét văn hoá: PHương Đông với “Caring” thể hiện sự quan tâm , chăm sóc, hướng nội; phương Tây với “ Innovator” thể hiện sự sáng tạo, hiện dại, tính đột phá và mang hơi thở của khoa học kỹ thuật.
Ông Nguyễn Mạnh Hùng giải thích về sự lựa chọn này “ Chúng tôi thấy từ Caring có nhiều cảm xúc hơn từ Heart; còn Innovator thì mạnh hơn từ Technology” . Trên thực tế, theo đánh giá của các chuyên gia về thương hiệu , việc lựa chọn giữa 2 khẩu hiệu này chỉ là theo cảm tính của người Phương Đông chú không thể phân tích một cách chinh xác cái nào mạnh hơn.
Bế tắc của Slogan “Đông Tây Kết Hợp”
Tuy nhiên , không giống như sự đồng nhất cao về tầm nhìn thương hiệu, vịêc đưa ra một slogan cho Viettel lại găp phải rắc rối lớn khi cả Viettel và JWT không thể tìm ra một câu slogan thoả mãn cả việc cá nhân hoá nhu cầu của khách hàng và kết hợp được cả triêt lý cảu văn hoá Đông Tây. Nhiều slogan cảu JWT đưa ra như “ Far become Near “ hay “ Closer and Closer”… đều không được chấp nhận vì bị chê là “ quá tình cảm, quá thiên về văn hoá phương Đông”. Thậm chí phía Viettel còn tổ chức riêng 1 cuộc thi trong nội bộ cán bộ công nhân viên của Viettel với giài thưởng 100 triệu đồng cho ai đưa ra 1 slogan phù hợp. Thế nhưng hàng ngàn ý tưởng được đưa ra mà không có một ý tưởng nào được chấp nhận.Việc đưa ra 1 slogan gặp bế tắc và phía JWT gần như muốn bỏ cuộc bởi hợp đồng của JWT với Viettel chỉ kéo dài 2 tháng nhưng thời gian thực hiện đã kéo dài hơn 4 tháng. Steve Bonnel, giám đốc sáng tạo của JWT nói với ông Nguyễn Mạnh Hùng: “Chúng tôi đã bị lỗ với hợp đồng này vì các ông quá kỹ tính trong việc xây dựng thương hiệu.
“Say it your way”
Vào thời điểm khó khăn nhất, Steve và các đồng nghiệp tại JWT đưa ra một số slogan cho Viettel trong đó có slogan “Say it your way” như một sự lựa chọn cuối cùng. Steve và các đồng nghiệp không dám chắc chắn về việc “Say it your way” sẽ được chọn bởi nó quá “Tây” mà điều này khó có thể được chấp nhận 1 cách dễ dàng với 1 công ty quân đội như Viettel. Thế nhưng không giống như những gì các chuyên gia nhãn hiệu của JWT đã tưởng tượng, “Say it your way” được Viettel đón nhận 1 cách khá nồng nhiệt.
Ông Nguyễn Mạnh Hùng nói: “Đó là 1 slogan để đời của chúng tôi, nó không chỉ đáp ứng nhu cầu hướng tới những nhu cấu riêng biệt của từng khách hàng mà còn thể hiện sự quan tâm lắng nghe của Viettel đối với nhu cầu đó. Mặt khác, đối với chính nội bộ của Viettel, slogan này cũng thể hiện sự quan tâm, lắng nghe đến các nhu cầu, ý kiến, ý tưởng sáng tạo của từng cá nhân và cho phép họ được thể hiện theo cách riêng của mình. Tuy nhiên đúng là slogan này có xu hướng thể hiện văn hóa phương Tây nhiều hơn.”

“Dấu ngoặc kép”
Vượt qua được chướng ngại vật về slogan, Viettel và JWT lại gặp rắc rối khác khi thiết kế logo. 2 bên mất gần 2 tháng mà không thể tìm ra 1 ý tưởng thích hợp cho việc thiết kế logo. Phía JWT đưa ra 1 số ý tưởng rất Việt Nam và rất quân đội cho việc thiết kế như ý tưởng thiết kế logo hình chữ V hay hình ngôi sao… nhưng đều không được phía Viettel chấp nhận vì nó không sáng tạo cho lắm và không thể hiện được tính đột phá như lời nhận xét của ông Hùng. Vào thời điểm này phía JWT thật sự nổi giận vì sự khó tính của “gã nhà quê” Viettel. Steve cho biết, “Chúng tôi đã lỗ nặng nhưng vẫn phải tiếp tục theo đuuổi để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Họ đã làm quá đúng lời khuyên của chúng tôi ”không nên dễ tính.”
Khỏang gần 2 tháng, việc thiết kế logo cho Viettel bị hoãn lại cho đến 1 ngày Steve Bonnel chợt nghĩ ra ý tưởng về dấu ngoặc kép và gọi ngay cho ông Hùng. Không cần giải thích, ông Hùng cảm nhận ngay ý nghĩa của ý tưởng này. Ông Hùng nói, “Tôi nghĩ ngay đến sự trân trọng. Nếu bạn tôn trọng câu nói của ai đó, bạn sẽ trích dẫn trong dấu ngoặc kép. Điều này cũng rất thích hợp với slogan “Say it your way” được đưa ra trước đó. Viettel quan tâm và trân trọng từng nhu cầu cá nhân của các khách hàng cũng như nhân viên mình.”
Với ý tưởng của dấu ngoặc kép logo của Viettel được thiết kế với hình elipse biểu tượng cho sự chuyển động liên tục, sáng tạo không ngừng (Văn hóa phương Tây) và cũng biểu tượng cho âm dương hòa quyện vào nhau (Văn hóa phương Đông). 3 màu trên logo cũng có những ý nghĩa đặc biệt: màu xanh (thiên), màu vàng (địa), và màu trắng (nhân). Theo đúng bát quái thì thiên ứng với màu đỏ nhưng đuợc đổi thành màu xanh để tông màu phù hợp với bố cục và biểu trưng của quân đội.
“Gã nhà quê lột xác”
Kể từ khi hoàn thành việc xây dựng tầm nhìn thương hiệu, slogan và logo, Viettel dường như bắt đầu 1 cuộc sống mới. Trong số các công ty viễn thông mới hoạt động, Viettel là công ty duy nhất đi vào tâm trí khách hàng với 1 ý tưởng rất khác biệt vế cá thể hóa việc phục vụ các dịch vụ viễn thông và về sự lắng nghe nhu cầu của từng khách hàng tại Việt Nam. Theo nhận định của các chuyên gia về nhãn hiệu, Viettel có tầm nhìn về nhãn hiệu và 1 slogan tốt hơn so với các công ty viễn thông khác tại Việt Nam. Thế nhưng thế mới chỉ là bước khởi đầu của việc xây dựng 1 nhãn hiệu, thách thức lớn hơn là Viettel phải có những kinh nghiệm nhãn hiệu – brand experience thành công. Đây mới là điều khó khăn nhất và nó sẽ kéo dài trong suốt thời gian hoạt động kinh doanh của Viettel. “Gã nhà quê” Viettel có thực sự lột xác trong cuộc chiến tranh nhãn hiệu trong tương lai hay không. Khách hàng mới là câu trả lời chính xác nhất.

CASE STUDY “CANH NGON QUÁN” VÀ NHỮNG BÀI HỌC VỀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU

Giữa 2009, TYM nhận lời một người bạn về việc thiết kế hệ thống nhận dạng thương hiệu cho quán Canh Ngon – một quán canh Trung Hoa vừa tròn 2 năm tuổi. Ban đầu, TYM nghĩ đó chỉ là một dự án thiết kế logo nhỏ nhưng sau đó là một chuỗi những buồn vui, mâu thuẫn và bài học mà TYM không bao giờ quên.

Câu chuyện Canh Ngon được bắt đầu như sau:

04/08/2009…
Sau một năm thử sức với nghề Event tại Daiko agency, anh Thanh Tâm quyết định đã đến lúc toàn tâm toàn ý cho những dự án của riêng mình, một trong số đó là Canh Ngon. Với tham vọng quán sẽ nhân rộng ra theo hình thức franchise, anh tìm đến sự giúp sức của TYM với mong muốn “tạo dáng” lại hệ thống nhận diện thương hiệu Canh Ngon cho những bước tiến xa hơn, gần nhất là khai trương quán Canh Ngon thứ 2.

Theo đúng truyền thống kinh doanh của người Hoa, sức lực và tài chính đều được tập trung vào chất lượng các món canh, sao cho khách hàng, đặc biệt là các gia đình – khách hàng mục tiêu của quán luôn phải quay trở lại. Do đó, Logo ban đầu của Canh Ngon chưa được…”ngon” lắm:

Bảng hiệu cũ:

Cùng là dân HUFLIT cũng như tận dụng cơ hội để các TYMer có “đất dụng võ”những kiến thức Marketing đã học, TYM quyết định “chung sức” cùng Mr Tâm.

10/08/2009, có mặt tại quán Canh Ngon vào đúng 8h30 sáng, sau 1 giờ đồng hồ “xem xét mặt bằng”:

(Từ trái qua: Nam TYM, Dũng TYM, anh Tâm)

cả nhóm cùng anh Tâm đã có cuộc trò chuyện đầu tiên về…
1. NHỮNG YÊU CẦU CƠ BẢN:

Ngay từ buổi đầu tiên, chủ quán Canh Ngon đã cung cấp rất nhiều thông tin với TYM về các món ăn, về định hướng của quán, cách nhìn, suy nghĩ và thói quen dùng canh của người Hoa:

- Người Hoa rất khó tính trong ăn uống, chỉ cần thiếu một loại gia vị thì ngay lập tức họ sẽ nói ngay với chủ quán và yêu cầu đổi.

- Người Hoa chỉ thích thưởng thức canh NÓNG, thậm chị khi dùng gần xong thì canh vẫn phải còn độ nóng nhất định.

- Khi có việc gì không vừa ý, họ sẽ góp ý ngay, thẳng thắn và hoàn toàn mang ý xây dựng. Khác với người Việt, thường khi không vừa ý sẽ không nói gì và… một đi không trở lại!

- Người Hoa ở địa vị và thu nhập càng cao thì càng giản dị, vì vậy tư tưởng phục vụ “trông mặt bắt hình dong” là hoàn toàn không được có ở các nhân viên phục vụ .

- …

Chỉ trong 3 tiếng đồng hồ, TYM đã được “phổ cập” những kiến thức về văn hóa ẩm thực và các món canh Trung Hoa cực kì thú vị – mang đến cho TYM rất nhiều nguồn cảm hứng cho công việc về sau. Những chia sẻ này sẽ giúp nhóm rất nhiều trong việc thấu hiểu khách hàng mục tiêu để ứng dụng vào thiết kế sao cho phù hợp, đặc biệt hữu ích đối với các thành viên TYM không phải là người Hoa.

Phần không thể thiếu đó là mô tả chi tiết của anh Tâm về “điều mình muốn” đối với Logo mới cho TYM, quan trọng nhất là:

- Màu sắc chủ đạo: xanh lá cây gợi cảm giác tươi mát, dễ chịu, đó cũng là màu chủ đạo của quán suốt 2 năm qua

- Kết hợp hài hòa giữa Trung và Việt :wink: , nhiều “vật vã” đã xuất phát từ yêu cầu này, hì hì…

(Từ trái qua: anh Tâm, Lil TYM (designer), Việt Dũng TYM)

Sau buổi sáng làm việc rất hiệu quả, TYM bắt đầu tiến hành research để có thêm thông tin và quan trọng nhất là…

2. NHỮNG NGUỒN CẢM HỨNG BAN ĐẦU:

Mỗi người một góc nhìn, tựu chung lại nhóm đã chọn ra những hình ảnh tiêu biểu thể hiện “chất Hoa” rõ nét nhất:

Xe hủ tiếu mì:

Dim-sum (Điểm tâm):

Cảm hứng “Đèn lồng đỏ treo cao” :D :

Decor thường thấy ở các nhà hàng Trung Hoa:

Chén thố:

Rồng – Biểu tượng của sức mạnh

Bát quái ngũ hành:

Nét chữ, tính người:

Kết hợp những cảm hứng trên với yêu cầu của Canh Ngon, TYM đã phác họa được ý tưởng mình cần tìm phải hội đủ…

3. NHỮNG YẾU TỐ QUAN TRỌNG:

Ý tưởng cần tìm phải nằm trong phần giao nhau của 3 vòng tròn bên dưới:

1. Phải ra nét “Hoa”

2. Nhìn vào phải biết ngay là logo của một thương hiệu trong ngành ăn uống, cụ thể là canh

3. Thể hiện được sự “Ngon” – tiêu chí hàng đầu của của Canh Ngon quán

Ý tưởng phải hội đủ 2 đến 3 yếu tố kể trên. Nhìn thì đơn giản nhưng đến khi bắt tay vào thiết kế mới thấy vất vả thế nào…

4. NHỮNG Ý TƯỞNG ĐƯỢC “ĐẶT” LÊN GIẤY, “NẶN” THÀNH HÌNH:

Những bản mind map đầu tiên được phác thảo ra giấy. Tuy có phần mềm Concept Draw Mindmap nhưng trong Design thì “phăng” ý trên giấy luôn tạo được nhiều cảm hứng sáng tạo hơn. Lil TYM chia sẻ từ kinh nghiệm thiết kế của mình: “Đối diện với màn hình vi tính chỉ khi ý tưởng đã được định hình tròn trịa trên giấy và trong đầu người thiết kế mà thôi”. Ngoài ra, việc làm sơ đồ tư duy sẽ giúp bạn bật ra nhiều ý tưởng, kiểm soát và hệ thống chúng một cách gọn gàng nhất:

Sau đó, 3 option đầu tiên đã ra đời:

(Từ trái qua 1,2, 3 (2 hình cuối))

Option 1: TYM lấy cảm hứng từ đọt non của ngọn rau kết hợp lại tạo thành hình cái tô nhằm thể hiện nét xanh, sạch của món ăn mang nguồn gốc thiên nhiên.

Option 2: Canh tiềm ngon lém lém, ăn rồi là muốn ăn thêm nữa, rồi thêm nữa…

Option 3: Logo được thiết kế từ chữ (logotype), chữ CANH được đặt bên trong chữ NGON. Chữ O của chữ NGON được thể hiện như tô canh sóng sánh nước.

Sau đó 1 tuần, TYM nhận được những phản hồi đầu tiên:

Option 1: “Trừu tượng quá đến nổi không hiểu muốn nói đến ý gì, người ăn canh không hiểu đó là gì đâu. Vả lại, canh tiềm được nấu từ những loại thảo dược kết hợp với gà, heo, dê, bò .v..v nhằm bồi bổ sức khỏe của người ăn. Nếu chỉ có đọt non của cọng rau sao nói hết được ý nghĩa đó, chẳng lẽ thêm vào miếng thịt gà, sừng dê hay da heo… Không được, option này không khả thi!”.

Option 2: “3 Cái Tô chồng lên nhau; hình tượng này khiến người ăn sẽ nghĩ đến 1 quán khác, đó là quán Thêm 1 Tô hay quán 3 Tô; điều này không hợp lý, thà không có logo còn hơn là để người ta nghĩ về 1 quán khác. Mặt khác, các món canh tiềm trong quán được đặt trong thố,không phải tô, logo này lạc hướng rồi em ơi”. (TYM toát mồ hôi… :’( )

Option 3: “Mang phong cách hiện đại, cũng tốt, nhưng khi nhìn vào chỉ thấy chữ Ngon, chữ Canhquá nhỏ. khách sẽ nghĩ ngay đến Quán Ngon. Chúng ta sẽ lại đi vào lối của người khác, trong option này anh thích nhất là chữ O vì nó giống cái Tô có nắp, em có thể phát triển ý tưởng lên từ gợi ý này không? thêm vào đó, phải có chất Hoa trong đó nhé” (TYM muốn té ngửa vì mọi chuyện tưởng dễ, ai dè khó quá vầy nè… hix..)

Tóm lại: Te Thị Tua do vẫn chưa ra được Logo hội đủ 3 “vòng tròn định mệnh”:

Quyết không “thua non”, phải…

5. NỖ LỰC LẦN 2 VÀ BÀI HỌC ĐẮT GIÁ:

Sau đó 2 tuần và vài cuộc brainstorm, Phương TYM (Hiện đang là Account của Nexttep agency) đã đưa ra ý tưởng “Vứt 3 cái vòng tròn vớ vẩn kia đi, thử thể hiện chữ Canh Ngon theo kiểu chữ Hoa thư pháp mà Phương đã từng thấy, như vậy vừa độc đáo vừa kết hợp được cả Hoa và Việt! Phương sẽ nhờ ông của mình, người viết thư pháp rất đẹp, hiện đang ở Đà Nẵng giúp!”

Nói là làm, 3 ngày sau, một cánh thư từ “Đè Nẽng” bay vào Hồ Chí Minh, mở ra, choáng!

Chữ được viết rất đẹp theo phong cách thư pháp kèm lời dặn dò của “ông đồ”. Nhóm rất kỳ vọng vào option 4 này nhưng kết quả sau khi cho anh Tâm và các anh chị ở quán Canh Ngon xem là:

“Người Hoa cực kỳ không thích cái cách viết chữ Việt không ra Việt mà Hoa cũng chẳng ra Hoa, thà không có logo còn hơn. Viết như vậy để xem còn được chứ làm thì không đâu!”

Nhận xét trên đã “dập” cho TYM hiểu ra một điều:

Sáng Tạo luôn luôn cần có một cái đầu bay bổng và đôi chân chạm đất.

Quả là có những việc chỉ có trải nghiệm thực tế mới “biết đá biết vàng”!

Qua 4 options, TYM rút ra được cho mình những bài học:

• Nếu có đưa ra option để khách hàng lựa chọn, chỉ nên có từ 3 cái.
• Nên quan trọng chất hơn là số lượng.
• Càng đưa nhiều các option càng yếu về mặt ngữ nghĩa trong cách giải thích.
• Nghiên cứu kỹ về “thị trường logo” trước khi thiết kế logo cho mình, tránh lặp lại, na ná về cách thể hiện…
• Tìm hiểu thật kỹ về văn hóa, yếu tố xã hội, đời sống, thông tin đối tượng khách hàng.

Thua keo này, ta…

6. DỐC SỨC CHO TRẬN CUỐI:

3 tháng đã trôi qua, 80% thành viên trong TYM vừa trải qua kì thi tốt nghiệp đại học căng thẳng, tuy không ai “bỏ cuộc chơi” nhưng tinh thần đã xuống nhiều. Nhưng nhóm vẫn cố gắng giúp anh Tâm vì ngày khai trương quán đã gần kề, vẫn kiên trì theo “sơ đồ chiến lược”:

Cùng với góp ý của anh Tâm: “Anh thích ngẫu hứng chữ O trong Option 3 đó, TYM thử phát triển xem sao?”, một ý tưởng mới mà cũ ở option 3 đã được phát triển. Kết quả cuối cùng là một sự kết hợp của ký tự “O” trong chữ Ngon của option 3 và phong cách thư pháp:

Rút kinh nghiệm, lần này TYM chỉ gửi 1 cái logo duy nhất nhưng được đầu tư rất kỹ về mặt ngữ nghĩa lẫn thiết kế. Ngay khi nhận được logo, anh Tâm gọi ngay cho S. TYM nói rằng: “S. ơi, đẹp dữ vậy em, được rồi đó!”

YEAH YEAH YEAH!!!!!!!!!!!!!!

Kết quả cuối cùng:

- Màu xanh chủ đạo tạo cảm giác tươi mát cho Logo.

- Chữ Canh Ngon viết theo lối thư pháp tạo cảm giác truyền thống.

- Hình thố canh đậm chất Trung Hoa với chiếc nắp nghiêng gợi hình ảnh tô canh nóng, đang chờ được thưởng thức

Đừng vội mừng, tiếp theo TYM phải bắt tay…

7. THIẾT KẾ HỆ THỐNG NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU CANH NGON:

TYM thao tác công đọan cuối việc chuẩn hóa logo Canh Ngon:

Logo & ý nghĩa:

Đăng ký bảo hộ pháp lý về hình dáng logo Canh Ngon:

Một vài quy định khác:

Quy định màu sắc chuẩn:

Khi mọi thứ tương đối hoàn chỉnh cũng là lúc TYM xoay sang lo về…

8. ỨNG DỤNG THIẾT KẾ VÀO THỰC TẾ:

Ngày khai trương quán thứ 2, TYM thấp thỏm vừa mừng vừa lo cho “bộ mặt” mà mình tạo ra cho Canh Ngon:

Decor:

Biển hiệu:

Đồng phục:

Menu:

Tent card:

Tờ rơi

Xe giao hàng:

Phew! Vậy là tạm xong, cuối cùng là bước review lại kết quả bằng cách hỏi ý kiến của những chuyên gia thương hiệu mà TYM biết. Xin trích đăng ý kiến tiêu biểu của anh Nguyễn Thanh Tân – Giám Đốc Phát Triển Dự Án BMG International:

“Hiện nay Canh Ngon đang sở hữu 1 logo khá tốt về mặt nhận diện, điều đó được thể hiện hiện rõ qua ngành hàng họ đang họat động(thực phẩm). Hình ảnh hiện đại của “Cái Thố” được cách điệu kết hợp với kiểu font thư pháp của chữ “Canh Ngon” tạo một nét rất riêng, rất đơn giản; và thông thường, những logo đơn giản thì được…sống lâu..

- Màu sắc khá ổn với màu xanh chủ đạo, bởi nó tạo cảm giác tươi mát, sạch cho thực khách.

- Tuy vậy, logo vẫn còn yếu về mặt hình khối và nhận diện từ xa. Điển hình như việc triển khai outdoor thì sẽ gặp khó khăn…”

Ngoài ra, anh Tân cũng gửi tặng bạn đọc TYM quyển ebook: BrainMark.Design BIS_Guildline – bộ tài liệu dày 108 trang rất chuẩn về cách thiết kế hệ thống nhận dạng thương hiệu chuyên nghiệp:

Bạn nào muốn ghé ủng hộ thì có thể đến 1 trong 2 địa điểm sau:
Chi nhánh 1: 210 Nguyễn Tri Phương, P.4, Q.10

Chi nhánh 2: Hàn Hải Nguyên, P.2, Q.11

Hoặc click vào đây để tham gia Fanpage của Canh Ngon để thường xuyên nhận thông tin về những chương trình Promotion của quán.

Xin khép lại bài bằng lời cảm ơn dành cho TYM của anh Thanh Tâm – người đàn ông dũng cảm đầu tư tiền lẫn tình vào Canh Ngon Quán:

Còn rất nhiều thử thách phía trước nhưng TYM tin rằng với tinh thần “dám nghĩ, dám làm, dám thành công”, anh Tâm sẽ vừa thu tiền lời từ Canh Ngon vừa thu “tình lời” từ chị Ân.

TYM Chúc Canh Ngon vững bước.

Project nhỏ nhưng TYM đã học được rất nhiều điều mà lý thuyết, sách vở không thể thay thế được. Nhóm cũng rất vui vì đã giúp được một thương hiệu Việt Nam tiềm năng bước đầu con đường khẳng định mình. Rất mong bài viết phần nào giúp được bạn đọc có những góc nhìn thú vị và thực tế trong việc thiết kế hệ thống nhận diện thương hiệu. Và đừng quên, TYM đang chờ những lời góp ý thẳng thắn, chân tình từ bạn đọc để hoàn thiện mình hơn đấy nhé :D .!

source : tym.com